Expériences immersives pour transformer les enjeux humains en impacts durables.
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le dispositif
Apprendre en vivant, progresser durablement par l’expérience augmentée et les neurosciences.
01 —
Faire au travers de l'histoire
Un dispositif narratif et technologique complet qui révèle le véritable comportement de vos équipes : ce n'est pas du jeu de rôle, c'est du réel. L'engagement total généré par ce story-living ancres les acquis 10 fois plus durablement.
02 —
Technique agile à la demande
Des modules technologiques activables à la demande pour démultiplier l'impact par une observation plus poussée par nos coachs d'expérience :
-
Capture 360° et mot à mot
-
Pilotage en direct
-
Replay vidéo.
03 —
Partout où vous voulez !
Un dispositif sans friction, installable à la demande où vous le souhaitez :
-
Notre quartier général
-
Lieux partenaires
-
Version nomade : Notre kit s'installe dans vos locaux pour transformer une simple salle de réunion en quelques heures.
LE DISPOSITIF
Apprendre en vivant, progresser durablement par l’expérience augmentée et les neurosciences.
01
Faire au travers de l'histoire
Un dispositif narratif et technologique complet qui révèle le véritable comportement de vos équipes : ce n'est pas du jeu de rôle, c'est du réel. L'engagement total généré par ce story-living ancres les acquis 10 fois plus durablement.
02
Technique agile à la demande
Des modules technologiques activables à la demande pour démultiplier l'impact par une observation plus poussée par nos coachs d'expérience :
-
Capture 360° et mot à mot
-
Pilotage en direct
-
Replay vidéo.
03
Partout où vous voulez !
Un dispositif sans friction, installable à la demande où vous le souhaitez.
-
Notre quartier général
-
Lieux partenaires
-
Version nomade : Notre kit s'installe dans vos locaux pour transformer une simple salle de réunion en quelques heures.
Accompagnement Top Management
Une expérience à fort objectif de performance
LE DÉFIS
Auditer plusieurs directeurs de filiales sur la gestion de situations complexes sur leurs sites, en un temps record.
NOTRE DISPOSITIF
Nous avons conçu plusieurs scénario pour une salle de pilotage de 7 heures, entièrement construite à partir de leur référentiel interne. Un débriefing structuré à suivi chaque situation.
L'IMPACT
94% d'engagement, +34% de confiance en leadership, comportements mesurés à J+30 et J+90.
Les parcours
d'accompagnement
Parcours immersif Commercial
OBJECTIF CROISSANCE ET PRODUCTIVITE
Des équipes commerciales enfin performantes. Fini de courir après le chiffre. Place à une croissance maîtrisée. Dans ce parcours vos équipes commerciales structurent leur approche, affinent leurs priorités et s’entraînent sur des méthodes concrètes pour vendre mieux — sans s’épuiser.
Résultat : des ventes plus régulières, des équipes plus efficaces et une croissance qui ne dépend plus du hasard.
Parcours immersif Management
OBJECTIF PRISE DE DECISION ET LEADERSHIP
Des managers enfin décisionnaires. Fini d’hésiter. Prêts à trancher. Dans ce parcours vos managers clarifient leur rôle, structurent leur prise de décision et s’entraînent sur des situations concrètes pour affirmer leur leadership au quotidien.
Résultat : des décisions plus rapides, des équipes mieux alignées et des managers qui assument pleinement leur impact.
Parcours immersif Transformation
OBJECTIF CONDUITE DU CHANGEMENT
Des équipes enfin engagées dans le changement. Fini de subir. Prêtes à embarquer. Dans ce parcours managers et équipes comprennent les mécanismes du changement, lèvent les résistances et s’entraînent sur des situations concrètes pour transformer les transitions en dynamiques collectives.
Résultat : des changements mieux acceptés, plus rapides à déployer et des équipes actrices plutôt que spectatrices.
Parcours immersif Gestion de projet
OBJECTIF GAGNER EN EFFICACITÉ
Des projets enfin fluides et efficaces. Fini de subir les urgences. Reprenez le contrôle. Dans ce parcours, vos équipes structurent leurs projets, priorisent l’essentiel et s’entraînent sur des méthodes concrètes pour avancer plus vite — sans dispersion.
Résultat : des délais tenus, moins de charge inutile et des équipes qui délivrent avec efficacité.
Ce que le parcours développe.
Confiance
Prendre des décisions dans un cadre sécurisé.
Collaboration
Mieux communiquer et agir ensemble.
Productivité
Transformer les notions vues en comportements concrets.
Engagement
Rendre les participants acteurs de leur progression.
Pour aller plus loin réserver votre booster !
LE BOOSTER QG SSA
OBJECTIF MESURE DE LA PERFORMANCE
2 jours, 1 nuit dans un manoir pour faire bouger les habitudes. Des scénarios immersifs conçus pour révéler les comportements, analyser les décisions et ancrer les apprentissages dans l’action. Un dispositif réservable intra entreprise et en individuel selon les dates planifiées annuellement.
LE QG SSA
OBJECTIF MESURE DE LA PERFORMANCE
2 jours, 1 nuit dans un manoir pour faire bouger les habitudes. Des scénarios immersifs conçus pour révéler les comportements, analyser les décisions et ancrer les apprentissages dans l’action. Un dispositif réservable intra entreprise et en individuel selon les dates planifiées annuellement.
LE BOOSTER AUDIT D'EQUIPE
OBJECTIF PHOTO ZERO
Vos équipes enfin vues telles qu’elles fonctionnent vraiment. Fini les diagnostics théoriques. Place au réel. Dans l’audit d’équipe en immersion réelle, nous plongeons au cœur de vos opérations pour observer les comportements, interactions et blocages tels qu’ils se jouent au quotidien.
Résultat : une radiographie claire des écarts, des priorités objectivées et des leviers d’action immédiatement activables.
AUDIT D'EQUIPE
OBJECTIF PHOTO ZERO
Vos équipes enfin vues telles qu’elles fonctionnent vraiment. Fini les diagnostics théoriques. Place au réel. Dans l’audit d’équipe en immersion réelle, nous plongeons au cœur de vos opérations pour observer les comportements, interactions et blocages tels qu’ils se jouent au quotidien.
Résultat : une radiographie claire des écarts, des priorités objectivées et des leviers d’action immédiatement activables.
02
Storytelling & neurosciences
Créer un récit engageant pour ancrer les apprentissages.
Un dispositif en 3 temps
Un dispositif en 3 temps
02
Dispositif agile
Adapter les modules selon vos objectifs et contraintes.
03
En QG, chez vous ou en version nomade.
Déploiement flexible
Ce que vos équipes développent
Confiance
Prendre des décisions dans un cadre sécurisé.
Collaboration
Mieux communiquer et agir ensemble.
Réflexes professionnels
Transformer les notions vues en comportements concrets.
Engagement
Rendre les participants acteurs de leur progression.
72
Scénarios crées
232
Expériences vécues
+9000
Participants en 4 langues
4,78/5
Satisfaction moyenne
Découvrez le dispositif
1
Un dispositif narratif et technologique
Créer un récit engageant pour ancrer les apprentissages.
2
Technique agile
Démultiplier l'impact par une observation plus poussée avec un dispositif vidéo et son pour permettre un replay.
3
Partout où vous voulez !
Un dispositif sans friction, installable à la demande où vous le souhaitez.
“Use this space to share reviews from customers about the products or services offered.”
Délai d'accès moyen au parcours de formation : 15 jours à 3 semaines après signature du contrat - Modalités : Entrées et sorties à dates fixes. L'ensemble de nos formations propose un protocole d'accompagnement spécifique en cas de situation de handicap - pour en savoir plus direction notre protocole interne. Information satisfaction sur la base des questionnaires de satisfactions des stagiaires sur l'année 2025.
Découvrez nos dispositifs à la carte.
Composez l'expérience idéale en piochant parmi nos thématiques pour créer le parcours qui correspond exactement aux besoins du moment.
Toutes nos thématiques sont adaptables sur-mesure. Chaque parcours fait l'objet d'une définition d'objectifs pédagogiques précis, d'une évaluation des acquis et d'un suivi personnalisé.
Un entretien préalable doit être organiser en amont d'une réservation afin de personnaliser le dispositif à vos enjeux.
Délai d'accès moyen au parcours de formation : 15 jours à 3 semaines après signature du contrat - Modalités : Entrées et sorties à dates fixes. L'ensemble de nos formations propose un protocole d'accompagnement spécifique en cas de situation de handicap - pour en savoir plus direction notre protocole interne. Information satisfaction sur la base des questionnaires de satisfactions des stagiaires sur l'année 2025.
Thématiques Dirigeants & Managers (CODIR / COMEX)
Focus : Posture, alignement stratégique, gestion de crise et prise de recul.
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Leadership et posture managériale : Incarner son rôle, inspirer la confiance et fédérer autour d'une vision partagée.
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Prise de décision et gestion de crise en environnement complexe : Analyser les risques, garder son calme et décider sous pression grâce à des scénarios réels.
-
Accompagnement du changement et transformation d’équipe : Conduire la transition, lever les résistances et engager le collectif dans la nouveauté.
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Gouvernance, cohésion et alignement de la direction : Renforcer l'unité du CODIR/COMEX et briser les silos pour une vision transverse.
-
Pilotage de la performance sociale (QVCT, Inclusion & RSE) : Intégrer les enjeux humains et sociétaux au cœur de la stratégie d'entreprise.
Délai d'accès moyen au parcours de formation : 15 jours à 3 semaines après signature du contrat - Modalités : Entrées et sorties à dates fixes. L'ensemble de nos formations propose un protocole d'accompagnement spécifique en cas de situation de handicap - pour en savoir plus direction notre protocole interne. Information satisfaction sur la base des questionnaires de satisfactions des stagiaires sur l'année 2025.
Thématiques Collaborateurs
Focus : Coopération, efficacité collective, intelligence émotionnelle et intégration.
-
Soft Skills & Intelligence Collective : Optimiser la communication interpersonnelle, renforcer la cohésion et libérer les forces de l'intelligence collective.
-
Vente & Relation Client d'Excellence : Maîtriser l'art de la négociation, développer l'empathie commerciale et gérer les situations clients complexes par la mise en situation.
-
Gestion de Projet & Performance Opérationnelle : Structurer la collaboration, prioriser les actions en équipe et fluidifier le travail transverse en mode projet.
-
Gestion du Stress & Résilience au Travail : Identifier les mécanismes du stress, réguler ses émotions et préserver l'équilibre collectif face à la charge mentale.
-
Gestion de Crise & Agilité d'Équipe : Apprendre à communiquer, s'organiser et décider ensemble en situation d'urgence ou d'imprévu à travers des scénarios immersifs.
98%
Utilité métier immédiate ressentie par les managers
100%
Recommandation (NPS)
+ 45%
Progression moyenne
95 %
Satisfaction globale
Accompagnement éligible aux financements OPCO grâce à notre certification Qualiopi.
Le qg ssa
Un univers complet pour une performance collective mesurable.
Des scénarios immersifs conçus pour révéler les comportements, analyser les décisions et ancrer les apprentissages dans l’action. Un dispositif réservable intra entreprise et en individuel selon les dates planifiées annuellement.
“L’expérience avec vos équipes nous a apporté de la cohésion, avec un impact humain et organisationnel. Depuis nous avons mis en place un rendez-vous mensuel avec toute l’équipe pour communiquer sur nos projets, ce que nous n’avions pas avant. Cela nous a aussi permis de mieux communiquer et de mieux nous connaître. Si je devais résumer l’expérience en un mot, je dirais : immersion.”
Chargée de mission RH
AGRO RHIN SAS
“L’expérience nous a apporté plus de lien entre les différents services. Tout le monde se connaît, mais tout le monde n’échange pas forcément entre eux. Cela permet de mélanger les personnes et de les pousser à aller plus facilement vers les autres. En intra-service, cela a aussi amélioré la relation entre chacun et la communication. C’est un très bon outil de collaboration.”
Communication & Marketing Manager
ADVEEZ
“Un grand merci. Nous avons vraiment vécu une aventure incroyable, et je dis bien une aventure, parce que nous étions en totale immersion. Nous avions vraiment l’impression de chercher ce trésor, que nous avons d’ailleurs trouvé. Le lieu était magique, l’énigme très réussie, et je recommande à tout le monde de vivre au moins une fois une expérience comme celle-ci.”
Chef d'entreprise
UP CARGO
“J’ai passé un excellent moment avec mon équipe et avec l’équipe humanXperience. Ce que j’ai préféré, c’est le discours sur la résilience, le briefing et tout ce que j’en ai appris. C’est ce que j’aime dans les formations : apprendre, comprendre, digérer, assimiler, puis retransmettre avec ma propre vision. J’ai aussi beaucoup appris sur mon équipe, sa façon de travailler, sa façon d’être et sa façon de faire.”
Service Learning & Development
MBDA
“C’était très bien et très sympa. C’est toujours intéressant de vivre un moment de cohésion sans savoir, au départ, ce que l’on va faire. On se pose beaucoup de questions, puis on se prend assez vite au jeu. Plus qu’un jeu, cela devient une situation en mode réel. L’expérience m’a demandé beaucoup d’écoute, moi qui ai plutôt tendance à parler plus qu’à écouter. Cela incite vraiment à écouter les autres.”
Membre du comité de direction
FAYAT
Les questions fréquentes
Suivre le parcours complet, c'est l'assurance d'éviter l'effet « soufflé qui retombe » après la formation. Concrètement, l'équipe repart avec :
-
Un vrai déclic collectif : Chacun comprend enfin son propre fonctionnement, ses réflexes et son impact sur les autres. On stoppe les quiproquos inutiles.
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Des outils immédiatement utilisables : Pas de théories abstraites : on s'entraîne en situation réelle, on teste des méthodes concrètes et on ajuste en direct grâce au feedback.
-
Des réflexes ancrés dans la durée (Phases d'ancrage) : Entre les sessions, les équipes appliquent les acquis dans leur quotidien grâce à des rappels courts et des défis terrain. La méthode devient une habitude.
-
Des résultats mesurables (Kick-off) : En fin de parcours, l'équipe fait le point, lève les derniers freins et valide ce qui a changé dans sa façon de travailler.
-
Oui. Nos expériences immersives peuvent être intégrées dans des dispositifs de formation, car elles reposent sur une ingénierie pédagogique structurée. Chaque intervention est conçue pour développer des compétences comportementales précises telles que le management, la communication, le leadership et la gestion de crise.
Elles s’appuient sur des principes issus des sciences cognitives et sont intégrées dans des parcours RH de développement des compétences, avec un débriefing permettant de formaliser les apprentissages.
Non, c’est exactement l’inverse. Les sciences cognitives montrent que l’attention et la mémorisation sont renforcées lorsque l’expérience est émotionnellement engageante et immersive. Chez HumanXperience, la mise en scène et la narration sont utilisées comme outils pédagogiques pour favoriser l’implication des participants et l’ancrage des apprentissages.
Les formats sont ensuite adaptés aux objectifs et aux contraintes de chaque organisation : certaines expériences reposent sur des dispositifs légers et agiles, tandis que d’autres mobilisent des mises en scène plus ambitieuses lorsque le projet le permet. Dans tous les cas, chaque expérience se conclut par un débriefing structuré afin de transformer l’expérience vécue en apprentissages concrets et transférables.
Taille des groupes
Nous intervenons à partir de 6 participants (ex. comité de direction ou formation managériale) jusqu’à plusieurs centaines de collaborateurs lors de conventions ou dispositifs à grande échelle.
Lieux d’intervention
Nous sommes mobiles et intervenons partout en France et à l’international :-
dans vos locaux (adaptés et scénographiés si nécessaire)
-
sur le lieu de votre séminaire
-
ou dans des espaces événementiels dédiés
Tarifs et financement
Les budgets varient selon le format et l’ampleur du projet.-
Pour les événements : un devis est établi sous 48h.
-
Pour les formations : nos actions sont certifiées Qualiopi et peuvent être financées par les OPCO.
Réservation et contact
Vous pouvez nous contacter via le formulaire du site, par téléphone au 06 08 66 10 17 ou par email à agence@humanxperience.fr. Un chef de projet vous accompagne pour définir le dispositif le plus adapté à vos objectifs.-
La formation classique repose principalement sur la transmission de connaissances théoriques. HumanXperience adopte une approche différente basée sur l’apprentissage par l’action. Nos formations immersives, fondées sur les sciences cognitives, plongent les participants dans des mises en situation réalistes où ils doivent agir, décider et collaborer en temps réel.
Cette approche favorise l’engagement et l’ancrage des apprentissages en mobilisant l’expérience vécue plutôt que la seule théorie. Certifiées Qualiopi, nos formations s’intègrent dans les dispositifs RH existants et combinent exigence pédagogique et expérience immersive structurée
La formation classique transmet un savoir.
L'immersion HumanXperience crée un déclic.
Vos enjeux sont uniques, notre réponse l'est aussi. Notre cellule de game design fusionne sciences cognitives et créativité pour concevoir des expériences d'exception, sculptées pour vos projets les plus ambitieux.
Nos chefs de projets vous accompagent dans la séléction et l'adaptation des formats pour garantir un alignement parfait avec vos objectifs opérationnels.
Identifier les blocages réels des équipes pour ne plus former à l'aveugle .
AUDIT D'ÉQUIPE
Ajouter une immersion à la fin de vos formations internes pour aider les apprenants à prendre pleinement conscience de ce qu’ils maîtrisent déjà
validation des acquis
Délai d’accès moyen : 15 jours à 3 semaines après signature du contrat.
Modalités et prérequis définis selon votre projet.
L'immersion comme révélateur.
Identifier les blocages réels des équipes pour ne plus former à l'aveugle .
Cette phase est une mesure de l'écart entre la réalité actuelle et le plein potentiel de performance.
Nos expériences immersives permettent d’observer les savoir-faire et savoir-être de vos collaborateurs, dans un cadre vivant, concret et porteur de sens.
Ici, pas de questionnaire figé : c’est l’action qui révèle les comportements.
Cette phase d’identification offre une vision claire des compétences mobilisées, des ressources présentes dans vos équipes et des leviers de développement individuels et collectifs.
Portée par nos experts en neurosciences,
cette mise en mouvement favorise une prise de conscience authentique,
qui ancre les apprentissages et alimente une dynamique de progression durable.
Une base solide pour guider vos actions RH : formation ciblée, mobilité interne, accompagnement managérial ou transformation des pratiques.
LES PARCOURS DE FORMATION
EN CATALOGUE
Objectifs Pédagogiques
-Maîtriser les outils de Social Selling et l'IA pour générer des opportunités qualifiées.
-Conduire une négociation complexe en utilisant la méthode de Harvard.
-Adapter sa communication aux profils de personnalité pour créer un climat de confiance.
-Structurer un pitch commercial percutant grâce aux techniques de storytelling.Mettre en place une stratégie de -Customer Success pour fidéliser et développer son portefeuille.
Les Modules
Prospection augmentée & Vente hybride (7h)
- Social Selling 3.0 : Optimiser son Personal Branding sur LinkedIn pour devenir une référence.
-Inbound Sales : Attirer le client par le contenu plutôt que par la sollicitation directe.
-IA Assistante : Utiliser les outils génératifs pour personnaliser ses approches et automatiser le Sales Enablement.
Psychologie de la vente & Intelligence relationnelle (7h)
-Lecture comportementale : Décoder le profil de son interlocuteur (Méthode DISC).
-Écoute active & Empathie tactique : Identifier les "Pain Points" profonds pour proposer une solution irrésistible.
-Storytelling Commercial : Transformer une fiche technique en récit mémorable centré sur le client.
Négociation de haute valeur & prix (7h)
-Négociation raisonnée : Sortir du rapport de force pour viser le "Gagnant-Gagnant".
-Le levier du prix : Psychologie du prix et défense de la marge face aux acheteurs professionnels.
-Objections complexes : Techniques avancées pour lever les freins et sécuriser le closing.
Prise de parole & Customer success (7h)
-Impact à l'oral : Maîtriser sa voix, sa posture et son émotion en public ou en visio.
-Customer Success Management : Passer du "vendre" au "servir" pour maximiser la valeur perçue après signature.
-Fidélisation active : Transformer ses clients en ambassadeurs.
Clôture du parcours par l’immersion terrain (7h)
-Mise en situation réelle sur le terrain
-Atelier "Rétrospective & Ancrage" : Analyse des pratiques observées et ajustement du plan d'action individuel.