Client / secteur
Projet mené pour une société industrielle du secteur aéronautique et spatial et de l'industrie de l'armement.
Impact
Comportements observés et cohésion renforcée.
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Le défi client
Comment bousculer les certitudes de managers de haut niveau, tester leur résilience et décoder leurs comportements face à l'imprévu total ?
La direction du service souhaitait organiser un séminaire de rupture pour ses équipes. L'objectif était de sortir radicalement les collaborateurs de leur zone de confort à travers un format immersif de 2 jours ("RESET"). L'enjeu pédagogique était double : faire vivre et comprendre l'importance de la résilience collective face à l'échec, puis analyser scientifiquement les comportements individuels et d'équipe face à une situation de stress intense et changeante.
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Notre approche
L'immersion 48h "Opération RESET"
Jour 1
Notre approche a consisté à concevoir une expérience immersive totale où le contrôle leur échappe dès la première minute. Le matin du Jour 1, on récupère leurs passeports et on les embarque vers une destination inconnue. À peine arrivés, ils sont jetés dans une mission d'urgence : orchestrer une exfiltration internationale. Ce qu'ils ne savent pas, c'est que le scénario est programmé pour qu'ils échouent.
Le REX est géré par un intervenant exclusif, ancien agent secret de la DGSE. Sa conférence fait le pont entre le "raté" que les équipes viennent de vivre, la réalité terrain d'un agent de renseignement et les clés de la résilience au quotidien en entreprise. Alors que les participants pensent l'immersion terminée, un message énigmatique est envoyé dans la soirée, des tenues tactiques sont déposées dans leurs chambre et un rendez-vous secret le lendemain à 8h30 est fixé pour continuer la mission.
Jour 2
Transfert dans un hangar d'aérodrome pour une mission de libération d'otage. Les équipes se scindent : une partie décolle en hélicoptère pour un repérage tactique et des ateliers dynamiques (quad, stand de tir), tandis que la seconde phase finalise l'assaut et l'exfiltration de l'otage.
Cette immersion de 2 jours se clôture avec une analyse clinique de l'événement. Le stress, la fatigue et l'action ayant mis les comportements naturelles "à nu", un débriefing approfondi basé sur la méthode DISC permet à chacun de comprendre ses leviers de communication, ses réactions sous pression et son rôle au sein du collectif.
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Pourquoi ce projet rassure ?
Cette expérience est intéressante pour trois raisons clés si vous voulez créer une expérience pédagogique sur mesure :
- Plus le lieu est grand et complexe (hangar, usine, extérieur), plus notre équipe technique sait concevoir des installations éphémères de pointe (écrans géants, régies connectées DMX, effets spéciaux) sans aucun stress pour vous.
- Un contenu unique au monde : Nous écrivons des scénarios, gérons le montage vidéo, le sound-design et l’intégration de personnages en image de synthèse pour que votre message soit unique.
- Nous savons exactement comment doser le rythme, les lumières et les effets pour captiver un public exigeant et lui faire vivre un moment collectif mémorable.
Ici, le point critique pour ce réseau était de réussir à sublimer un espace industriel immense et d'écrire une histoire capable de toucher la corde sensible de dirigeants d'entreprises, en évitant le piège d'une simple projection vidéo classique et passive.
On commence à co-construire votre projet ?
Qu'il s'agisse de transmettre un message fort ou de fédérer le collectif, nous donnons vie à vos idées. Ensemble, créons l'événement immersif sur-mesure qui répondra parfaitement à vos objectifs.
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Formation
Séminaire haute performance et gestion de crise
Une immersion de 48 heures pour tester la résilience, la prise de décision et la collaboration dans un environnement de crise.
