Développement des talents
Exploitez les neurosciences pour garantir un transfert réel de compétences à vos équipes. Ici, l'expérience sert de déclencheur à une évolution mesurable des comportements de vos collaborateurs, pour un impact durable sur votre performance globale. Accompagnement éligibles aux financements OPCO grâce à notre certification Qualiopi. Information satisfaction stagiaires 2025 : 9,5/10 de satisfaction globale, 100% de recommandation (Net Promoter Score), +45% de progression moyenne des compétences entre le début et la fin de formation, 98% d'utilité métier immédiate ressentie par les managers
Nos services
Recrutement / Audit d'équipe
Ne recrutez plus sur une simple promesse, mais sur des actes. Nous mettons vos candidats ou vos collaborateurs en situation réelle pour voir comment ils agissent vraiment.
L’objectif : Découvrir la personnalité sous pression, la capacité à collaborer et le leadership naturel. C’est l’outil ultime pour valider un talent ou comprendre les blocages d'une équipe avant de prendre une décision stratégique.
Validation des acquis
Offrez une immersion sur-mesure à la fin de vos formations internes. C’est le levier idéal pour que vos apprenants appliquent leurs acquis et transforment la théorie en réflexes.
L’objectif : Permettre à l'apprenant de prendre pleinement conscience de ses capacités en situation. C’est un levier puissant pour vos formateurs internes : ils ne se contentent plus de transmettre un savoir, ils voient leurs élèves l'incarner sur le terrain.
Des modules clés en main
Suivez un continuum pédagogique mêlant théorie et immersions fortes. Des modules complets pour ancrer durablement de nouveaux réflexes et garantir une évolution constante de vos équipes.
L’objectif : Inscrire le changement dans la durée. Grâce à un suivi régulier, nous transformons chaque apport théorique en une compétence réelle, vécue et immédiatement actionnable pour garantir l'évolution constante de vos équipes.
Identifier les blocages réels des équipes pour ne plus former à l'aveugle .
AUDIT D'ÉQUIPE
Ajouter une immersion à la fin de vos formations internes pour aider les apprenants à prendre pleinement conscience de ce qu’ils maîtrisent déjà
validation des acquis
Délai d'accès moyen au parcours de formation : 15 jours à 3 semaines après signature du contrat - Modalités : Entrées et sorties à dates fixes.
Ils ont testé l'immersion pour transformer leur collectif. Plongez au cœur de nos expériences et écoutez ceux qui ont fait bouger les lignes.
Découvrez des vidéos et témoignages clients.
L'ensemble de nos formations propose un protocole d'accompagnement spécifique en cas de situation de handicap - pour en savoir plus direction notre protocole interne.
L'immersion comme révélateur.
Identifier les blocages réels des équipes pour ne plus former à l'aveugle .
Cette phase est une mesure de l'écart entre la réalité actuelle et le plein potentiel de performance.
Nos expériences immersives permettent d’observer les savoir-faire et savoir-être de vos collaborateurs, dans un cadre vivant, concret et porteur de sens.
Ici, pas de questionnaire figé : c’est l’action qui révèle les comportements.
Cette phase d’identification offre une vision claire des compétences mobilisées, des ressources présentes dans vos équipes et des leviers de développement individuels et collectifs.
Portée par nos experts en neurosciences,
cette mise en mouvement favorise une prise de conscience authentique,
qui ancre les apprentissages et alimente une dynamique de progression durable.
Une base solide pour guider vos actions RH : formation ciblée, mobilité interne, accompagnement managérial ou transformation des pratiques.
LES PARCOURS DE FORMATION
EN CATALOGUE
Objectifs Pédagogiques
-Maîtriser les outils de Social Selling et l'IA pour générer des opportunités qualifiées.
-Conduire une négociation complexe en utilisant la méthode de Harvard.
-Adapter sa communication aux profils de personnalité pour créer un climat de confiance.
-Structurer un pitch commercial percutant grâce aux techniques de storytelling.Mettre en place une stratégie de -Customer Success pour fidéliser et développer son portefeuille.
Les Modules
Prospection augmentée & Vente hybride (7h)
- Social Selling 3.0 : Optimiser son Personal Branding sur LinkedIn pour devenir une référence.
-Inbound Sales : Attirer le client par le contenu plutôt que par la sollicitation directe.
-IA Assistante : Utiliser les outils génératifs pour personnaliser ses approches et automatiser le Sales Enablement.
Psychologie de la vente & Intelligence relationnelle (7h)
-Lecture comportementale : Décoder le profil de son interlocuteur (Méthode DISC).
-Écoute active & Empathie tactique : Identifier les "Pain Points" profonds pour proposer une solution irrésistible.
-Storytelling Commercial : Transformer une fiche technique en récit mémorable centré sur le client.
Négociation de haute valeur & prix (7h)
-Négociation raisonnée : Sortir du rapport de force pour viser le "Gagnant-Gagnant".
-Le levier du prix : Psychologie du prix et défense de la marge face aux acheteurs professionnels.
-Objections complexes : Techniques avancées pour lever les freins et sécuriser le closing.
Prise de parole & Customer success (7h)
-Impact à l'oral : Maîtriser sa voix, sa posture et son émotion en public ou en visio.
-Customer Success Management : Passer du "vendre" au "servir" pour maximiser la valeur perçue après signature.
-Fidélisation active : Transformer ses clients en ambassadeurs.
Clôture du parcours par l’immersion terrain (7h)
-Mise en situation réelle sur le terrain
-Atelier "Rétrospective & Ancrage" : Analyse des pratiques observées et ajustement du plan d'action individuel.
