LA MÉTHODE EIR® - Expérience I Insight I Révélation
Une méthode pour piloter efficacement
les forces vives de votre entreprise.
98%
de changement immédiate ressentie après la première immersion
100%
Recommandation (NPS)
+ 45%
Progression moyenne
9,5/10
Satisfaction globale
Expérience I Insight I Révélation
Cette méthode s'appuie sur les sciences cognitives, la scénarisation immersive et l'accompagnement au changement.
Une immersion suffisamment réalistes pour engager pleinement les participants.
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Décision
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Coopération
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Dépasser l'incertitude
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Test and learn
Expérience
Un debriefing pour analyser ce qui s'est joué.
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les mécanismes de décision
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les comportements observés
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les biais cognitifs
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les forces individuelles et collectives
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les leviers de progression
Insight
L'insight ouvre la voie à la révélation.
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Prise de conscience de leur potentiel
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Transposition au quotidien
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Projection du changement
Révélation
Les étapes de déploiement du dispositif.
Concevoir le parcours qui vous convient.
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Analyse de vos enjeux uniques : objectifs stratégiques, comportements cibles, blocages du terrain, indicateurs de succès, publics visés et budget pour créer une expérience 100 % personnalisée.
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Création de mises en situation réelles pour tester de nouvelles pratiques, collaborer dans le temps et appliquer immédiatement les acquis au quotidien, sans perte de savoir.
Expérience immersive, Insight & Révélation
Les participants deviennent acteurs de l'apprentissage. Les comportements apparaissent naturellement, sans artifices. L'application des concepts devient fluide.
Les participants analysent :
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ce qui s'est passé
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pourquoi certaines décisions ont fonctionné
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les mécanismes cognitifs observés
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les comportements à renforcer
Le vécu devient alors un apprentissage conscient.
L'ancrage
Le dispositif met en place l'effet de la répétition espacée, outil puissant de maintien de l'apprentissage dans le temps.
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Contacts réguliers : e-learning, quiz, visioconférence
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Ateliers complémentaires & répétition des immersions
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outils de suivi
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nouveaux rituels d'équipe
Le parcours devient ainsi un accélérateur durable de transformation.
Les 4 piliers fondamentaux
Fini les actions isolées : nous créons un parcours cohérent où l'évènement donne le sens et l'immersion ancre le changement.
Notre protocole unique met l’humain au centre de votre stratégie pour une réussite qui dure. Nos engagements pour vos équipes sont de transformer vos objectifs en résultats mesurables; de passer d'une équipe spectatrice à un collectif d'acteurs engagés et de répondre aux réalités du terrain pour maintenir la pérennité de votre entreprise.
Entendre ne suffit pas pour apprendre.
Pour transformer durablement les habitudes, le cerveau a besoin de vivre l’expérience.
Notre méthode s’appuie sur 4 piliers scientifiques pour ancrer les compétences sur le terrain.
La Méthode EIR® s'adresse à tous ceux qui ont la responsabilité de faire grandir les individus et les collectifs.
Dirigeant - Manager
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Développer le leadership, la prise de decision
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Révéler les forces individuelles et collectives
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Mieux comprendre les dynamiques d'équipe
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Développer des comportements alignés avec vos ambitions
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Créer une expérience forte qui rassemble vos collaborateurs.
RH - Formation - Communication interne
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Développer les compétences hard skills , softs skills et comportementales en proposant des formats innovants et différenciants
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Révéler les forces individuelles et collectives
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Donner plus d'impact à vos programmes internes
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Créer des prises de conscience durables
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Créer une expérience forte qui rassemble vos collaborateurs.
Conduite du changement - Transformation
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Rendre visibles les comportements actuels pour faciliter l'évolution des comportements collectifs
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Expérimenter de nouvelles postures
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Créer un langage commun
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Accélérer l'appropriation des changements.
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Briser les silos
Les 5 étapes de notre méthode
01 - Comprendre votre enjeu
Comprendre :
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les objectifs stratégiques
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les comportements attendus
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les difficultés observées
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les indicateurs de réussite
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Les cibles
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Le budget
L'expérience n'est jamais standardisée mais construite autour de vos enjeux.
02 - Conception du parcours immersif
Parcours pensés pour placer les participants dans une situation où ils devront :
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Communiquer et collaborer en équipe sur la durée du parcours.
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Mettre en application les apprentissages du coaching, de la formation ou de l'atelier au quotidien et au travers des immersions.
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Progresser sans perte du savoir sur la durée du parcours.
Tout en apprenant de nouvelles pratiques.
03 - L'expérience immersive
Les participants deviennent acteurs de l'apprentissage.
Les comportements apparaissent naturellement, sans artifices.
L"application des concepts deviennent fluides.
04 - Insight & Révélation
Les participants analysent :
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ce qui s'est passé
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pourquoi certaines décisions ont fonctionné
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les mécanismes cognitifs observés
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les comportements à renforcer
Le vécu devient alors un apprentissage conscient.
05 - L'ancrage
Par la durée du parcours et l'effet de la répétition.
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Maintien du savoir par des contacts réguliers : e-learning, quiz, visioconférence
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ateliers complémentaires
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outils de suivi
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nouveaux rituels d'équipe
Le parcours devient ainsi un accélérateur durable de transformation.
01
L'engagement par le défi et la progression
Le cerveau humain déteste s'ennuyer. En plaçant vos équipes face à des objectifs stimulants et à une progression continue, nous mobilisons pleinement leur attention. Le jeu active naturellement l'envie de réussir, d'apprendre et de se dépasser.
02
L’émotion comme fixateur de mémoire
On retient beaucoup mieux ce qui nous fait vibrer. Nos scénarios immersifs génèrent des émotions positives et collectives fortes. Cette intensité émotionnelle favorise la mémorisation et permet aux messages clés de s'ancrer durablement dans le temps.
03
L’interaction sociale comme facteur de motivation
On apprend toujours mieux ensemble. Nos expériences forcent la collaboration, le débat et l'intelligence collective. C'est l'échange entre pairs et la cohésion d'équipe qui créent l'énergie nécessaire pour avancer vers un but commun.
04
Le meilleur moyen de valider un apprentissage est de le mettre immédiatement en pratique.
Nos dispositifs immersifs permettent aux participants de tester, d'expérimenter, de faire des erreurs et d'ajuster leurs décisions en temps réel. Cette approche favorise le transfert des compétences vers les situations professionnelles du quotidien
Ce que le dispositif développe.
Confiance
Prendre des décisions dans un cadre sécurisé.
Collaboration
Mieux communiquer et agir ensemble.
Productivité
Transformer les notions vues en comportements concrets.
Engagement
Rendre les participants acteurs de leur progression.
Les entreprises savent où elles veulent aller, le défi est de faire évoluer les comportements qui permettent d'y arriver. Les objectifs, les stratégies et les plans d'action ne suffisent pas toujours à créer une évolution durable. Ce sont les comportements quotidiens qui donnent vie aux ambitions des organisations.