Dans les coulisses d'une immersion de marque - Aout 2025
- L'équipe HumanXperience
- 31 juil.
- 2 min de lecture
Et si présenter un produit, c’était le protéger d’un péril mondial ? C’est le pari qu’a fait une prestigieuse maison horlogère en confiant à HumanXperience. la révélation de son nouveau modèle d’exception. Pas de présentation PowerPoint. Pas de conférence commerciale. Une cellule de crise. Un vol stratégique. Une mission confidentielle.
Un besoin clair : faire vivre les valeurs de la marque — exigence, patrimoine, précision
“On ne voulait pas que nos collaborateurs voient la montre. On voulait qu’ils la défendent. Qu’ils comprennent ce qu’elle représente, dans le feu de l’action.” — Directrice marketing internationale, maison horlogère
Le pitch : une mission d’élite pour sauver une pièce unique. Une organisation criminelle menace le patrimoine horloger mondial. Leur cible : une montre prototype, incarnation du savoir-faire maison, subtilisée à quelques heures de son dévoilement. L’entreprise active alors une cellule de crise confidentielle, composée de ses propres collaborateurs. Les participants sont accueillis dans une salle transformée en poste de commandement sécurisé, façon Monuments Men ou Mission Impossible. Sur les écrans : alertes géolocalisées, faux reportages télé, messages codés interceptés.
Chaque équipe prend un rôle stratégique :
Coordinateur international
Analyste de renseignement
Logistique de récupération
Sécurisation du transport
Porte-parole auprès des autorités
Leur mission : retracer le parcours de la montre volée, intercepter les acteurs du réseau et organiser un rapatriement sous haute tension.
Conçu comme une fiction immersive à tension croissante, l’exercice convoque :
Des choix cornéliens à prendre en équipe (paieriez-vous une rançon ?)
Des communications en direct avec des personnages (joués par des comédiens pro)
Des rebondissements scénarisés sur écran géant
Et des conséquences immédiates selon les décisions
“On ne simule pas une enquête. On vit une mission. C’est toute la différence.”— Aurélien Esposito, expert en neurosciences et co-concepteur du scénario
Ce que les participants apprennent... sans s'en rendre compte.
Le stress est réel. La collaboration est vitale. L’émotion est au cœur du jeu.
Résultat :
Une mobilisation authentique, même chez les plus réservés.
Une relecture des rôles naturels dans une équipe : qui analyse, qui dirige, qui doute ?
Une prise de recul émotionnelle en fin de mission, guidée par un facilitateur formé à la lecture comportementale.
Et bien sûr : un ancrage profond des messages de marque.
96 % des participants déclarent avoir retenu plus d’éléments clés sur le produit qu’en formation classique; 91 % disent avoir “redécouvert les valeurs de la marque par l’action; et un taux de recommandation interne : 100 %
Et à la fin ? Le prototype est rapatrié, sécurisé, et révélé dans une mise en scène spectaculaire. Pas une vitrine. Un acte final. Le produit n’est plus un objet. C’est un symbole qu’ils ont sauvé ensemble.
Une révélation produit n’a pas besoin de discours — elle a besoin de vécu. Une marque de luxe peut transmettre ses codes en les faisant incarner. Et surtout : l’émotion transforme un message marketing en mémoire active.
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